Ortak nedenin nihai sonucu, büyük ölçüde ekip üyelerinin ne kadar başarılı ve doğru seçildiğine bağlıdır. İnsanları belirli bir amaç için organize etmeye başladıysanız, akılda tutulması gereken birkaç önemli nokta vardır.
Takımın sadece böyle değil, belirli bir amaç için yaratıldığını hatırlamakta fayda var. İçindeki insanlar, ortak görevlerin performansı optimal olacak şekilde seçilmelidir. Bu nedenle, genel sonucun en etkili olması için ekip üyelerinin hangi rolleri oynaması gerektiğini düşünmeniz gerekir. Küçük bir toplum yarattığınız işlevlerden başlayabilirsiniz.
Ana rolleri dağıttıktan sonra, her birini tanımlayın: ekibin bir üyesinin bu pozisyonda hangi niteliklere sahip olması gerektiği, hangi becerilere, yeteneklere ve yeteneklere sahip olması gerektiği. Tüm ekip için bir plan yaptıktan sonra, herhangi bir fonksiyonun tekrarlanıp tekrarlanmadığını, boşluklar olup olmadığını, birinin ilgi alanları kesişip kesişmediğini tekrar kontrol edin. Takımdaki rekabet minimum düzeyde olmalıdır.
Takım için adayların seçimine dikkat edin. Bu veya o kişinin sahip olması gereken temel niteliklere güvenin. Seçim çeşitli şekillerde yapılabilir. Başarılı adayların daha sonra karşılaşacakları görevlere bağlı olarak test, mülakat, yarışma yapın.
Bir ekip kurduktan sonra, herkese önce ekibin genel hedeflerini ve ardından bireysel görevleri açıklamanız gerekir. En yüksek verim için, bir kişinin resmi bir bütün olarak derhal görmesi, içinde çalışacağı, yaratacağı ve kendini gerçekleştireceği toplumun yapısının farkında olması gerektiğini anlayın.
Bir ekip oluşturma oturumu yürütün. İnsanlar birbirini tanımalı, deneyimlerini paylaşmalı. Aynı zamanda, bir ekip organizatörü olarak, herkesin hangi hedefleri veya umutları olduğunu göreceksiniz. Eğitim eğlenceli bir şekilde yapılabilir. Ancak, insanların birbirlerine ne kadar bağımlı olduklarını anlamalarına yardımcı olacak görevleri içermelidir. Daha sonra gelecekte, çalışma sürecinde başkalarına değer verecek, diğer insanların fikirlerine saygı duyacak ve onları dinleyeceklerdir.
Görevleri ekip üyeleri arasında sorumluluk ve yeteneklerine göre dağıtın. Şu veya bu kişiyi takıma alarak ne kadar doğru hareket ettiğinizi ancak pratikte görebileceksiniz. Her durumda, umutsuzluğa kapılmamalısınız. İnsan faktörü burada oynayabilir ve diğerleri gibi hatalardan muaf değilsiniz. Gerekirse, işe başlamadan önce insanları eğitin veya talimat verin.
Takımdaki duygusal atmosferi izleyin. Ekip üyelerinin sadece fiziksel olarak değil, aynı zamanda zihinsel olarak da rahat yan yana çalışmaları önemlidir. Bir organizatör olarak, insanlar arasında yanlış anlaşılma olmadığından emin olabilirsiniz. Çatışmaları başlangıçta çözmeye çalışın ve sorunların kendi seyrini almasına izin vermeyin.
