"Tanıdık ilişki" terimi, insanlar arasında herhangi bir bağımlılığın, mesafenin olmaması anlamına gelir. Başka bir deyişle, ilişkileri saygıdan, formaliteden uzak, daha dostça hatta kardeşçeyi andırıyor (dolayısıyla adı). İlk bakışta, bu iyi. İnsan istemeden Sovyet döneminin eski sloganını hatırlıyor: "İnsan, insanın dostu, yoldaşı ve kardeşidir!" Bununla birlikte, tanıdık ilişkinin birçok olumsuz tarafı vardır.
Tanıdık olmanın dezavantajları nelerdir
Yakın akraba ilişkileri söz konusu olduğunda, çoğu şey doğal ve affedilebilir: aşırı dürüstlük, "kişisel alana" izinsiz giriş, hatta aşinalık. Tabii ki, yerli insanlar birbirleriyle hassas davranmalı, dokunulmazlık, swagger'dan kaçınmalıdır. Aile ve arkadaşlara genellikle yabancılardan daha az katı standartlarla yaklaşılır. Aynı zamanda, yakın ilişki gerçeği, özel bir tutum talep etmek, yardım ve destek beklemek için zemin hazırlar.
Ancak yabancılara gelince, bu tür davranışlar neredeyse kesinlikle kavgalara, kırgınlıklara, çatışmalara yol açacaktır. Ne yakın akraba ne de yakın arkadaş olan bir insan, çok özgür davrandığında, başkasının kişisel alanını işgal etmesine izin verdiğinde, sürekli ilgi veya yardıma ihtiyaç duyduğunda, bu içgüdüsel hoşnutsuzluğa ve hatta öfkeye neden olur.
Aşinalık Neden İşe Yarar?
Bazı organizasyonlarda, kurumlarda "Mümkün olduğunca az formalite" ilkesi uygulanmaktadır. Liderleri, çalışma kolektifinin büyük ve arkadaş canlısı bir aile gibi olması gerektiğine ve ardından tüm çalışanların görevlerini özenle yerine getireceğine, disiplin, entrika, kıskançlık vb. Bu nedenle, çalışanlara yalnızca tanıdık bir şekilde davranmakla kalmaz, aynı zamanda astlarının bu tür davranışlarını mümkün olan her şekilde teşvik ederler. Ancak çoğu durumda sonuç beklediklerinin tam tersi oluyor.
Hiçbir kuruluş, en azından temel tabiiyet ve iş disiplini kurallarına uymadan başarılı bir şekilde çalışamaz. En demokratik ve küçümseyici lider bile bazen çalışanları sadece teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda cezalandırır. Ayrıca, emirleri ve talimatları bağlayıcı olmalıdır, ancak astlarının gözünde “birçok kişiden biri” ise bu nasıl başarılabilir? Elbette bundan patronun mutlaka sert, otoriter olması gerektiği sonucu çıkmaz, ancak kendisi ve astları arasında bir mesafe bırakması gerekir.
Ek olarak, çalışanlar arasındaki aşinalık, resmi görevleri yerine getirmek yerine kişisel konular hakkında sonsuz konuşmalar yapıldığında, çoğu zaman boşa çalışma saatlerine yol açar. İnsanlar herhangi bir çalışana karşı toplanabilirler ve bu da yanlıştır.