Gayri resmi lider takımı etkiler, ancak ilgili liderlik pozisyonunda sabit değildir. Bu kişinin etkisi çeşitli faktörlerden kaynaklanabilir, hem fayda hem de zarar getirebilir.
Resmi ve gayri resmi liderler
Resmi ekip lideri uygun yönetim pozisyonudur. Sorumluluğu başkalarına rehberlik etmektir, çalışmalarının sonuçlarından sorumludur. Astlarla etkileşim yalnızca iş alanında gerçekleştirilir. Ancak liderlik sadece resmi bir temelde oluşmaz; resmi bir lider onun için tanınmayabilir. Genellikle resmi lider, kariyer gelişimi ile meşgul olur ve gruba duygusal bağlılık onu sadece engeller.
Resmi lider, resmi olarak atanmış yetkiler şeklinde desteğe sahiptir. Gayri resmi olan, yetenekleri ve kişisel nitelikleri nedeniyle lider olur. Gayri resmi lider, grup topluluğunun bir sembolü ve davranışının bir modelidir. Seçimi kendiliğinden gerçekleşir ve genellikle bundan sonra varsayılan olarak kaydedilir. Gayri resmi bir lider aynı zamanda psikolojik lider olarak da adlandırılabilir. Genellikle liderde olmayan niteliklere sahip olan kişiyi seçerler.
Resmi liderler genellikle karizma, özgüven, esneklik ve özgünlük, enerji ve mizah duygusundan yoksundur. Fazla otoriter ve saldırganlar, kendi hırslarına fazla bağlılar. Resmi olmayan lider, çoğu zaman, resmi lider bir bütün olarak kuruluşun çıkarlarını gözlemlediğinde, bir takımdaki kişilerarası ilişkilerin düzenlenmesi ile ilgilenir. Daha yüksek düzeyde aktivite ve katılım gösterir. Diğer ekip üyeleri bunu görür ve gönüllü olarak liderliği ele alır.
Gayri resmi lider nedir
Birkaç çeşit kanaat önderi vardır. "İletken", yönetim tarafından belirlenen yönden ayrılmadan kolektifi etkiler. Kendini önemli hissediyor çünkü üstleri ona güveniyor. Samimiyet ve aktivite ile ayırt edilirler ve başkalarını da aynı şeyi yapmaya teşvik ederler. Genellikle liderle barış içinde bir arada yaşarlar. "Gömlek-adam" şirketin ruhudur, çekiciliği ile görevleri tamamlamak için insanları organize etmede harikadır. Üstleriyle eşit şartlarda iletişim kurmak onun için bir zevktir.
"Gri kardinal", tüm astların kişisel yeteneklerini dikkate alarak sorunları çözmenin yollarını bulur. Her küçük şeye dikkat eder çünkü başarılı bir şekilde çalınabilirler. Böyle gayri resmi bir lider, açıkça ilk sıraları hedeflemez, ancak kendisinin ilk olduğunu bilir. "Asi", adaletsizlikle savaşmayı seven bir insandır. Ekip üyelerinin hakları için savaşmayı sever ama aynı zamanda liderlik için de ayağa kalkabilir. Asi, zaman içinde hesaplanmalı ve kolektifi parçalamaması için önemli bir görevle görevlendirilmelidir.
